A análise ABC é uma técnica de classificação de estoque baseada no Princípio de Pareto, que suporta a regra 80/20, segundo a qual 20% de seus itens lhe darão 80% de suas vendas. Destinado principalmente aos proprietários de empresas de logística, distribuição e varejo, esse modelo de análise permite uma gestão mais eficaz dos recursos, bem como a hierarquização de bens específicos.

De acordo com este método, três elementos principais podem ser distinguidos: 

A = valor mais alto: seus itens mais vendidos

B = valor médio: seus itens de venda intermediários

C = menor valor: seus itens restantes.

Aplicação do método ABC 

O método ABC permite um controle de estoque preciso. Ele ajuda as empresas a terem em estoque os bens que são usados ​​regularmente e a prestarem atenção ao valor dos produtos vendidos. Dessa forma, é possível obter resultados financeiros muito melhores e também alocar recursos adequadamente. O método ABC é utilizado em varejos e logística nos seguintes processos:

• Controle do consumo de materiais, através de análises diárias, trimestrais e anuais – neste caso, os materiais do grupo A devem estar sob controle constante, os do grupo B podem ser analisados ​​com menos precisão, enquanto os produtos do grupo C geralmente são tratados com no mínimo 5% dos lucros;
• Gestão da qualidade na empresa graças à adequada separação nos estoques, com a garantia de que os produtos são constantemente entregues;
• Controle de processo e controle preciso;
• Gestão de custos (este método permite reduzir alguns custos fixos).

O método ABC permite uma abordagem estruturada e hierárquica de problemas em estoques e centros logísticos. Dessa forma, os varejistas podem alcançar melhores resultados financeiros e também cuidar de seus clientes o tempo todo.

Benefícios da metodologia 

Como já foi citada, a Curva ABC faz com que gestores e profissionais cheguem a objetivos benéficos aos negócios. Assim, a metodologia proporciona benefícios significativos, como: 

• maior lucratividade; 
• melhor atenção aos produtos que vendem mais; 
• possibilidade de reavaliar investimentos com mais precisão; 
• planejamento de compras assertivo; 
• gestão assertiva e eficaz; 
• planejamento de logística ampliado; e
• agilidade no processo de entregas.

As melhores práticas de análise ABC enfatizam consistência, vendas e atenção a eventos que podem afetar os níveis de estoque ou valor. Usar a tecnologia para gerenciar o estoque é uma prática recomendada que facilita o processo de ponta a ponta.

Com as nossas soluções, é possível executar uma análise ABC completa, com base em critérios definidos pelo usuário, análise de risco e otimização de cronograma. Com a solução Nexello, é mais fácil fazer a gestão eficiente de estoque inteligente do seu negócio. Não perca tempo, venha conhecer a solução que pode transformar a gestão do seu estoque.