Com o uso de inteligência preditiva e automação de processos, o gigante da Rede Supermarket no Rio de Janeiro alcançou redução milionária de estoque em apenas 03 meses de projeto

O Grupo Alvorada, um dos pilares de crescimento da Rede Supermarket no Rio de Janeiro, deu um passo decisivo na modernização de sua gestão logística. Em parceria com a Nexello, uma empresa especialista em soluções digitais para a transformação da gestão de compras e estoques, o grupo implementou um projeto focado em eficiência operacional que trouxe resultados expressivos e em tempo recorde.

Logo nos primeiros 90 dias do projeto, a operação registrou uma redução de aproximadamente 10 dias na cobertura geral de estoque. O marco representa não apenas uma liberação significativa de capital de giro, mas também uma maior precisão no atendimento à demanda das lojas, combatendo duas das maiores adversidades do varejo: a ruptura e o excesso de mercadorias.

Um Gigante em Expansão

Associado à Rede Supermarket desde 2013, o Grupo Alvorada consolidou-se como um dos principais players do varejo fluminense. Em janeiro de 2026, o grupo atingiu a marca de 36 lojas com a abertura de uma unidade em Rio das Ostras que é referência em experiência do cliente, oferecendo desde tecnologia de ponta até conveniências como recarga para veículos elétricos. Para sustentar esse crescimento e manter a premissa de preços competitivos e proximidade com o consumidor, a eficiência na retaguarda tornou-se vital.

O Desafio: Escala e Precisão

Com uma operação que exige agilidade no abastecimento de dezenas de lojas de grande porte, o Grupo Alvorada buscava uma forma de elevar o nível de serviço sem inflar os estoques. O desafio era substituir processos manuais por uma cultura orientada a dados.

Segundo Jorge Gonelli, Gerente de Gestão e Processos do Grupo Alvorada e ponto focal do projeto, a escolha da tecnologia certa foi o divisor de águas.

“A gestão de estoque é o coração da eficiência financeira de um supermercado, especialmente em uma rede com o nosso ritmo de abertura de lojas. Com a Nexello, conseguimos enxergar gargalos que antes eram invisíveis e agir preventivamente”, destaca Gonelli.

Inteligência Preditiva e Automação

A solução implementada utiliza algoritmos e machine learning para prever a demanda de cada SKU em cada ponto de venda. Através da plataforma, o processo de compras e distribuição passou a ser guiado por sugestões automáticas integradas diretamente ao ERP da empresa, garantindo que o produto certo esteja na prateleira certa e no momento certo.

Os principais pilares da transformação foram:

• Visibilidade em Tempo Real: Monitoramento preciso dos níveis de estoque em toda a malha de lojas.
• Sugestão de Compras Precisa: Foco no giro de produtos de alta performance e redução do erro humano.
• Otimização do Abastecimento: Melhoria no fluxo logístico entre o centro de distribuição e as gôndolas.

Resultados que Impactam o Negócio

A redução de 10 dias na cobertura de estoque em apenas um trimestre é uma vitória significativa no setor supermercadista. Além do considerável ganho financeiro direto, o Grupo Alvorada agora possui uma operação mais enxuta, com processos de distribuição de estoque organizados e uma relação mais estratégica com seus fornecedores.

E se você quer saber como podemos ajudar a sua empresa a ter mesmos resultados, entre em contato conosco clicando aqui.